Home

Filozofia noastră

Conducerea companiei Partner consideră că pieţele naționale şi internaţionale, sunt tot mai competitive şi globale, crearea de produse alimentare poate fi implementată cu succes în cazul în care respectă principiile de calitate legate nu numai de caracteristicile intrinseci ale produsului, ci satisfacerea deplină a aşteptărilor şi nevoilor clientului, la fiecare livrare.

Conducerea companiei este convinsă de calitate, cum este definită şi mai sus, nu poate fi realizată doar prin monitorizarea produselor şi proceselor, dar ar trebui să fie proiectată, începând cu organizarea de afaceri şi pusă în aplicare în fiecare etapă şi activitate de lucru, astfel încât să fie caracterizată ca Gestiunea şi Asigurarea calităţii.

Pentru a oferi clienților siguranța calităţii este esenţial ca în societate să existe un adevarat Sistem operator de Calitate, cu resursele şi expertiza necesare şi puse în aplicare de către structura corporativă în ansamblu.

Conducerea se angajează să stabilească şi să menţină acest Sistem de calitate.

Conducerea Partner, prin verificarea celor raportate în manualul de calitate şi documentaţie în sistemul de referire sunt executate într-un mod sistematic, şi vrea să demonstreze angajamentul său de a aplica în mod eficient un sistem de management de calitate. În acest scop, pentru efectuarea unei verificări a gradului de adecvare sistemul dispune de următoarele instrumente:

Definirea structurii organizatorice printr-o organigramă nominativă şi de răspândire a tuturor resurselor coorporative din
documentaţia sistemului de management al calităţii.
Contact continuu cu toate resursele companiei pentru a colecta cerinţele şi nevoile lor.
Definirea politică pentru calitate este revizuităperiodic pentru a se asigura constant gradul deadecvare.
Planificarea şi gestionarea obiectivelor decalitate asociate cu politica de calitate în sine.
Definirea de acţiuni corective şi preventive şimonitorizare a implementării lor.

Conducerea Partner face din calitate orientarea şi potenţialul său strategic, care întotdeauna trebuiesc urmate:

Pentru a satisface nevoile clienților prin furnizarea:

- Unui serviciu personalizat, flexibil si rapid pe întreg teritoriul ţării şi, eventual, în străinătate;
- O activitate de asistenţă şi consiliere de afaceri, atât înainte cât şi după vânzare, pentru o definire clară a nevoilor şi a satisfacţiei clientului;

produse de încredere, de bună calitate, cu preț competitiv şi care răspund nevoilor clienţilor şi consumatorilor finali.

Dispune de o structură simplă de organizare şi resursele sunt mereu gata pentru a satisface nevoile şi schimbări dictate de piaţă şi motivaţi pentru a atinge obiectivele de afaceri.

optimizarea proceselor de afaceri pentru a creşte avantajul competitiv.

Asigurară profitul firmei să reinvestească în creştere de know-how-ul şi resursele de producţie, cu accent pe dezvoltarea tehnologică.

Menţinerea standardelor realizate de actualul sistem de calitate cu scopul de a conformitate cu UNI EN ISO 9001:2000, nu numai în ceea ce priveşte documentaţia, dar şi în măsurarea eficienţei proceselor, se asigură că sistemul ar putea deveni un instrument valoros operaţional de management.

Evaluează şi califică furnizorii în timp pentru a stabili o relaţie de beneficiu reciproc şi pentru a asigura satisfacerea nevoilor de afaceri.

Să încurajeze dezvoltarea profesională a resurselor firmei, asigurând formarea necesară şi o adecvată calificare a personaluilui firmei.

Îmbunătăţirea confortului de muncă şi pentru a asigura securitatea la locul de muncă, adoptând toate măsurile necesare pentru a proteja personalul şi informaţiile.